大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于头条时尚产业趋势的问题,于是小编就整理了3个相关介绍头条时尚产业趋势的解答,让我们一起看看吧。
做任何行业都是从市场出发
未来五年服装面向的群体是两种人,一种是95后,00后的潮流消费大军。一种是70后80后的实在消费群体。
潮流新群体生长环境优渥的他们受前卫综艺节目的影响,对服装的消费观念、意识以及方式都发生了变化。视觉营销趋势更加明显。
70后80后大军趋向理性消费,追求健康素雅的服装。
价格不再成为他们决定购买与否的首要标准,消费升级也将随之而来。
服装业从商品时代,回归产品时代。商品性价比将进入一个极致的时代。消费者不再为过多的溢价买单,更愿意为爱好和兴趣买单。
未来5年服装行业,或许会变成轻资产创业模式,就是互联网+私人定制模式,未来人们追求的穿着服饰,应该是带有个人属性的,个人标识,与众不同的,因为大众化的产品千篇一律,而且低价劣质,基本没有做下去的意义了,未来服装行业要想生存下去,只有走高端的私人定制路线,做出有个人专属特质的服饰,服装行业已经迎来了,源头革命的阶段,厂家生产批发+中间商零售的模式已经过时了,行不通了,其实国外已经有先进的服装品牌开始玩,这种新零售的理念了,就是说,未来,卖服装还是会以线上的模式,加上线下的技术,结合个人需求以及特点,来做私人定制的高端服饰,这种模式未来还是很有生命力的,千万不要再去做,千篇一律的大众低劣服饰,没有生存空间,记住没有生存空间,只会给商场还有平台创造收益,填大坑的游戏,该结束了!
过去的衣服制造业,是靠低价格和高质量竟争。 未来的服装业应站在全球的高端处来看待,靠中国上下五干年的文化底蕴设计出独特的中式新意系列来竟争,代加工以量取胜的时代己过去了,未来服装生产商,要有专长的高超的艺术底蕴的人才来主导,这才是国内服装界发展的方向。现在国内有很多厂商都在停工等单,为什么?就是没有技术核心,大家该醒悟了!该大练基本功了!要从核心抓起一步一个脚印的,撸起袖子加油干的时侯到了。
感谢邀请,说说我的观点,俗话说——生意做遍,不如卖饭,除了饭店,服装店未来依然会有市场,这一点不用怀疑。
改变的有可能是经营方式吧,实体店加电商,还有直播卖货也会形成规模,所以如果创业的话,服装行业还有优势,你可以参考一下!
服装行业未来发展的趋势一定是从面料和设计两个方面发展。
面料除了传统棉,毛,丝,麻等自然材料以外,会有更多的防水功能,抗皱效果,保暖效果,会更加的适合外部环境的变化。
设计方面就是的强调美观和实用的统一性,甚至有适合不同环境的穿搭方式。
未来5年,我觉得的设计方面的变化会更大,因为女性和年轻人对服装的款式更加看重,不断变化的款式是购买产品的主要的原因。所以如何设计才是最为重要的事情。
关于这个问题,我还是比较有发言权的。“时尚买手”这个职位是随着百货零售的转型,也就是百货公司、实体店,代理商等纷纷向买手制转型而出现的。所以我们现在看到的多品牌***店、买手店(包括线上、线下)等新的零售形态都需要大量的时尚买手。
而商业零售向买手制的转型是从消费者需要更多的设计师品牌以及原创类品牌的建立开始的,这方面[_a***_]时装周是远远跑在其他城市之前的。上海时装周最早借鉴了国外时装周Showroom订货的方式,所以是最早以时装周聚集时尚买手,在时装周期间可以完成买手订货的平台。而我本人也是历任上海时装周的特约评论,所以对国内的时尚产业发展,以及时尚买手的现状包括发展前景是比较了解的。
时尚买手是有前景的,但也绝不是象现在行业内外太多不明所以的人或过分夸大这个职位前景动辄年薪百万,或“妖魔化”这个职业只看外在流于浅薄。事实上时尚买手是需要非常专业的背景和工作实践的,首先数据分析能力就很重要。比如产品预算、OTB计算以及产品SKU等。其他包括渠道建设、成本把控、终端反馈等都很重要。所以远远不是感性的只要爱美或喜欢穿搭就可以。另外由于直接与市场业绩挂钩,工作的强度以及抗压能力都不低。
之前针对时装周期间买手的职责以及如何进行商品企划和订货等我和团队曾经做过国内唯一的上海时装周买手工作坊,其中很多学员后来进入了买手行业,有开买手店的,也有进入企业从事买手工作的,现在上海时装周也是他们每季必达来***买的。因为上海时装周现在聚集了越来越多的优质品牌,并且已成“亚洲最大的订货季”。
互联网零售时代是粉丝经济,目前很多买手有粉丝的自己开店,没有粉丝的寻求与网络达人合作提供货源。随着互联网经济的发展,未来时尚买手更多的参与时尚商品生产过程,而不仅仅只是流通过程。
时尚买手,现在大多是指快时尚百货店中的买手,也即是十元店精品店的时尚买手,一般来说岗位是紧随行业发展的,目前十元店发展前景非常好,且在逐渐扩大市场,这样一来时尚买手的发展前景也是非常不错的。
如果想了解更多,就务必先了解快时尚百货这个行业,了解十元店,而且,这也是当今创业开店的好选择。
谢邀!!!!
随着社会的发展,无论是什么行业都在转型升级,越来越细,越来越系列化!
时尚买手这个行业也是有哭有笑,那是因为学习、提升、发现更好的灵域!作为时尚买手这个行业的发展,个人观点:更多的去关注原创设计师,把原创的东西与你的***和推广力挂钩,做到各有所长,强强联手,挖掘出有思想和独特设计风格的优秀设计师,只有这样才对得起时尚买手这个名词!
时尚买手是***买合适的设计并交由工厂生产成商品成品,或直接***买合适的商品成 品,然后放到企业销售渠道中进行销售,从而获得利润。从事这样工作的职业人叫时尚买手。互联网零售时代是粉丝经济,是全民IP网红时代,时尚买手可跟据自身情况,打造自己的互联网人设,如李佳奇,喜欢你的粉丝,会跟据你的穿衣打扮来效仿,这样也可以做到粉丝转化带货,所以,未来时尚买手有很吃香的,尤其是自带粉丝的买手
变,变是永恒的。
原来我们要么专注电商要么专注实体,两者可谓泾渭分明,疫情以后二者可能结合的更紧密,虽然现在电商表现更胜一筹。
新零售是未来的趋势,看看“千厂万店”新零售联盟的模式,挺好,线上线下一体化运作,真正的两条腿走路,这是未来的趋势,应该是这样的。
2020年已经注定是一个不平凡的一年。疫情过后,百废待兴。而时尚的服装行业也注定要走过寒冬。生存!才是硬道理。
从服装品牌开始,到市场货物,再到批发商,零售商,19年的岁末,本来是各大品牌***散货的好时光,各种折扣,各种促销。也是红男绿女们疯狂shopping的好时光。然而,在疫情爆发开始,一切戛然而止。一切都如此措手不及。库存!库存!库存!
当人们期待春暖花开时一切会好起来时候,似乎天意捉弄,并没有,疫情继续延续,一切停摆。最痛苦的事情出现了,所有品牌,所有备货的工厂,批发准备的春装全砸手里,都是新款,无法开店,无法销售。痛苦无以复加。大家都想各种办法自救。温州鞋品牌红蜻蜓让所有门店的销售员发朋友圈销售。更多品牌上线直播,都在为自己找出路。昨天还看到一个服装老板拍的vlog,货值20万的春装退回来了,原来年底就发货的产品,客户不接收了,一直压在物流,到了3月初陆续退回工厂,损失不可避免,他介绍说幸好还可以改标签由另外一个客户接收,但折扣巨大,日子不好过。
冬装的库存,春装的滞销,也将直接导致下一季客户订货量,备货量。行业寒冬不可避免。而往年3月份如火如荼的各个品牌当年秋冬订货会,在2020的春天也遇到了阻碍人,因为不同区域的经销商不能及时过来。都将延后,延后也导致了后续生产任务加大难度,交期压缩也将使订货量压缩。人生总有起伏,机遇也会在起伏中到来。疫情过后,服装行业可能迎来的***在夏季。
夏花绽放,人们在疫情期间压抑购买欲望或许也随之绽放。报复式的消费或许出现,但是,以往传统模式得变。直播,预售,定制。打通工厂到消费者的渠道需要服装行业从业者们深度思考的。所以,2020年疫情过后的服装行业的状态将在变化中度过。服装行业老板们还是要做好准备。开辟新的模式,新的产品,新的阵地。度过寒冬,活着,就是希望!
到此,以上就是小编对于头条时尚产业趋势的问题就介绍到这了,希望介绍关于头条时尚产业趋势的3点解答对大家有用。
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