时装秀英文ppt,时装秀英文怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于时装秀英文ppt的问题，于是小编就整理了3个相关介绍时装秀英文ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 服装设计答辩老师会问什么？
2. ppt内容怎么分大类？
3. 你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？

服装设计答辩老师会问什么？

每个学校都不一样吧。

正统大学的服装设计专业，需要出设计册A3版，4-6套服装成品，并且带有配饰、PPT材料。每个人单独上去，需要现场对你的作品进行讲解，然后老师针对你的作品，从制作，到穿着背景、人群等进行提问。一般答什么都无所谓，主要你的讲解一定要到位

ppt内容怎么分大类？

01 商务类PPT

商务类PPT比较普遍且经典，通常是白蓝搭配的色彩，使用场景广泛，无论是工作总结还是商务汇报或是毕业答辩，凡是正式的场合都能用到。

02 苹果风PPT

IOS是苹果公司开发的移动操作系统。乔布斯在苹果发布会的大获成功也将极简主义风格带火了，基于苹果的IOS系统外观的简洁、品质的高端等特点，也诞生了一种平面设计的风格——IOS风格。IOS风格设计的特点是清新、简洁，能够给人耳目一新的感受！

03 扁平风PPT

扁平化作为一种交互界面的设计理念，强调对于三维效果图像元素使用的最小化（其元素也包括阴影、渐变和纹理），它起源于包豪斯风格或者20世纪五六十年代的国际风格，网上所说扁平化风的三大要素：去高光、去渐变、去阴影。这么说是有点绝对了，扁平类是注重强调内容本身，抛弃多年拟物化设计的审美疲劳，转而用一种更“平”的界面和颜色表现视觉和情感。

04 中国风PPT

你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？

有几个人合伙成立了一个苗圃绿化公司，把公司着实包装一翻，又到***公司预订了一批***。然后他们到了湖北一个较为闭塞县，选中了一个乡，在这个乡里通过干部宣传一个致富方案，提供***培育绿化幼苗，具体方案很简单，他们提供***，第二年回收幼苗。因为绿化苗很珍贵，每颗***1元钱，每苗地可以培育1200株，一年后回收价格4元/株，出芽率不足90%就退还***不出芽***钱。由干部背书他们的信用，回报是***钱10%的回扣。这样他们大约推广了五千多亩，***钱卖了600万，除了干部的提成及技术员工资等一切成本之后，还剩余400多万。然后就开始了第二步：

他们又来到河南、山东与安徽农业省，选择了6个不发达的县，故技重施，这次包装的项目是将绿化幼苗培育三年，达到一定标准，然后公司回收可以直接在城里绿化。但是这次有了几百万垫底了，各类包装也是鸟枪换炮了，甚至还上了电视广告，但是大体套路也是一样，幼苗30元/株，三年后回收价格是100元/株，一亩地规定种60株。平均每个县大约推广了100万株，具体到每个乡镇也就几万株，干部的担保背书的价格是每株苗5元。这样做了铺垫后，在第二年，他们回收了这批高达600万株的幼苗，全部推广开了。除开一切成本，净收入过亿。然后他们就消失了。

这个模式算的上空手套白狼吧，大家可以问问老家今年是不是有人在包地，或者在自家责任田内种上了绿化树苗，正在幻想三年后小赚一笔呢。

在现实中这种案例多不胜数，我举个案例说一下。但我们要明白，“空手套白狼”这句话有两个意思：现在的人们将一些骗子手段称之为“空手套白狼”；而古时是将商人下海利用手段赚取的第一桶金称之为“空手套白狼”。

不知道各位听没听说过“春节订货会”，订货会就是典型的空手套白狼案例，只不过更加高明一些。首先厂家会利用促销套餐、让利等手段吸引商户提前支付货款，并签订合同，现场交钱，此时你的钱已经到了厂商手里，之后厂商向你承诺，可以按找自己意愿提货，不限制数量，商品日期给予调换，甚至是退货。商户认为虽然压了一点成本，但商品怎么都是卖，压点货却拿到了比平时便宜很多的商品，何乐而不为呢？

本地代理、厂商却因此解决了很多问题：

1）解决了业绩问题，订货会一般都是年底开，平时商户***购商品都是按照周期***购，最长不会超过1个月，但订货会可能会一次性***购1年的数量，起码业绩是能上来的。

2）解决了年底压货资金不足的问题，借鸡生蛋。要知道一般商户门店的销量并不高，但因为是提前支付款项，那么供应商就可以用他们的钱大量的进货，只要在年后脱手回笼资金，就赚到了。

3）如果你用其他人的钱是需要支付利息的，但是用这种政策吸引商户，本质上讲，你所收回来的商品预付款是没有利息的，这招其实比银行存困、理财更绝妙，而且很多商户还认可，愿打愿挨。

4）风险转嫁，零售市场大至商超经济体，小至10平米小店，对于自己销售额的把控是没有具体数字的，某个商品是否畅销门店也只能在日常运维中根据后台数据得出。但大部分门店都会在年底进行大批量备货，因为订货会的价格比平时便宜，出于竞争、成本等因素的考虑，超市都会大批量***购商品，而供应商、厂商则会要求进货的商品只管调换不退货。商品是否适应市场是由消费者决定，最能接触到消费者的就是各个门店，门店根据自己的喜好、经验备货，那供应商、厂商就避免了备货风险等。另外，最后商品卖不出去时，进行调货，因为订货会的价格是厂家支持的，当你因为销售、日期不好而找供应商退货时，实际上供应商又赚了一笔差价。

到此，以上就是小编对于时装秀英文ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于时装秀英文ppt的3点解答对大家有用。