解码时尚零售消费新趋势,时尚零售业

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于解码时尚零售消费新趋势的问题，于是小编就整理了3个相关介绍解码时尚零售消费新趋势的解答，让我们一起看看吧。

1. #解码新零售#2018年新零售的发展会有什么样的趋势？
2. #解码新零售#新零售的发展可以为普通消费者带来哪些「消费升级」的体验？
3. #解码新零售#国外零售业有哪些新玩法、新潮流和新科技？

#解码新零售#2018年新零售的发展会有什么样的趋势？

纯电商模式被打破，线上线下相结合，加上现代物流和大数据技术，开启新的零售方式。这种新零售会有以下特征：

1、新体验。纯电商模式的体验感很差，但价格低，而传统模式体验感好，但费用高，二者结合，就形成了线***验线上购物新模式。

2、高效率。现代创新科技大数据的使用将大大提高企业的效率。现代物流技术与大数据技术相结合，可以快速精准地满足顾客的需求。

3、个性化。随着人们生活水平的提高，基本的物质需求已经满足不了人们，精神需求越来越多。个性化的商铺、个性化的服务更符合市场需求。

4、零库存。库存会占用企业一大笔资金。新模式将致力于将库存控制到最低，甚至为零。

2017年是新零售的发起之年，2018年将是新零售的快速发展的一年，看着阿里巴巴对一家家传统零售企业的入股和收购不难发现，2018年会有很大的发展，新零售将逐渐代替纯电商，改造传统零售，将会出现一家家新零售企业，还有传统零售企业往新零售转型的情况，消费者将会得到更加精确的产品，更加合适的服务，企业也将逐渐走出行业的竞争红海，结合消费者的需求和区域化的分布特点，结合大数据使自己更好的生存和发展

这个问题可以从2017年12月12日，由36氪《零售老板内参》主办的WISE2017新零售峰会上找到答案。

阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰出席并发表了《新零售，在路上》的主题演讲，他认为：2018年，新零售有三大趋势：新零售推动门店体验再升级；新零售服务商将大量涌现；数字化程度向产业上游渗透，大数据推动供给侧结构性改革。

以下是高红冰的预测：

2018年新零售的发展有什么样的趋势？

我认为有以下两点。

1.2018年新零售是基于大供应链作为新零售的支撑，赋能给网红或自媒体，自明星，小微创业者，共同服务消费者的模式。

2.新零售在线上或线下从销售角度变化到社交角度。从营销销售转变社交交友。

3.新零售的发展对未来社会生活变得越来越和谐友好。

更多内容可关注或私聊。

今日头条周兵，自媒体人，互联网创业者，大农业。

2017年是新零售的元年，作为新零售的发起者，阿里围绕新零售的投资金额已达到500亿元，涉及三江购物、联华超市、新华都等十多个项目。腾讯也在年末搭上新零售列车，重金入股永辉超市，同时，便利蜂、爱鲜蜂、每日优鲜等也线上线下齐发力，企图抓住新零售契机，全面提升市场占比。

人货场、前置仓、全渠道、无人店、无人货架、共享超市、便利店、超级物种、数字改造……这些词都属于新零售的化身，但无论新零售如何演变，其本质还是用技术改造零售业，降低成本、增加效益。

像高米易购的共享超市，就是应用一套商业模式加系统设备的方式帮助传统个体超市转型升级，让传统个体超市进行科学化管理、提升效率；使会员消费者享受进货价购买商品的***，给消费者带来真正的实惠！目前看来，都是符合趋势与具有广泛发展前景的。

目前，新零售涌出的很多优秀项目都值得关注，至于谁能走到最后，拭目以待。不管怎样，新零售这把火将不止点燃2017，还将持续燃烧2018。

#解码新零售#新零售的发展可以为普通消费者带来哪些「消费升级」的体验？

对于普通人来说，最直接的体验有:

消费更便捷

消费场景上，在线上，通过互联网，通过手机就可以下单，很多店还可以送货上门，或者使用跑腿服务。在线下，除了传统的超市便利店，现在多了许多新型便利店，生鲜店和无人售货机等，让零售无处不在，非常便利。

支付场景上，线下有现金支付、刷卡支付、支付宝微信等扫码支付，线上有网银、微信、支付宝等，非常方便。

价格更透明合理

一方面，各种新兴零售模式层出不穷，线上线下联系越来越紧密，零售业竞争越来越激烈，传统零售业面临洗牌，市场秩序需要重建。这就导致价格战在所难免，给普通用户的实惠会越来越多。

另一方面，大数据和人工智能等新技术加码，新零售背后从***购到物流仓储，再到门店选址设计活动营销，都越来越一体化，技术含量不断提高，效率不断提高。对应的就是成本不断降低，价格也就更加实惠。

服务更优质

得益于技术和新兴人才的优势，新零售能够在线上线下提供更加人性化的服务，比如送货上门、退换货、投诉***等。

这也会带动传统零售业向新零售转型，把更多服务搬到互联网上，比如营销活动推广和售后服务。目前较为普遍的做法是通过关注公众号来实现，未来可能有更多玩法。

选择更多样

随着人群因为兴趣、阶层、教育背景、消费能力等产生分化，零售的市场需求随之产生分化，意味着越来越多对标特定人群的零售业务会出现。

比如，新型便利店的早餐简餐对应快节奏上班族;无人售票机对应商场学校景点等相对空旷地带的人群;生鲜配送店对应对生活质量有一定要求的中产家庭，等等等等。选择越来越多，而选择权，全在消费者。

总之一句话，新零售会是个好东西，会有更多人因此受益。

铅笔道***访过不少家新零售相关的项目，去年无人零售的概念最火热时，也在全网范围内捕捉了很多相关的项目给予用户一个集中的呈现。按照阿里巴巴研究院的解释，新零售是一个“人”、“货”、“场”关系的变化，让数据在这个关系链中效率更高的流通，让商家得到更多的信息，同时消费者也可以得到更好的体验。

数字化是新零售的其中一个特点，消费者在消费之后商家可以整理消费者的用户画像，消费频次，意愿支付价格等信息，得出消费者更愿意支付的价位，更愿意购买的商品，那么对于消费者来说，商家根据大部分人的喜好进行了调整，对于自己也是一种消费体验上的提升。再比如说，目前移动支付发达，很多人在购物的阶段也更[_a***_]自助购物，免去了排队的烦恼。多点在很多超市中都花费巨大的营销成本让中老年消费者习惯了多点，让他们不必再拿着现金进行找钱，在扫货物的条形码上也省去了不少时间。很多快餐店可以直接通过自助点餐机进行点餐自助支付，直接在取餐通道进行取餐。另外，还有铅笔道报道过的多家无人便利店，进入店中之后消费者拿着商品自助扫码自助购买，在整个购物期间不用排队也不需要和收银人员进行交流，而店中的电子价签会实时改变价格。

体验方面的进步也是新零售的特点，对于线下的关注是新零售挖掘红利的方向，消费者可以在新零售的场所中更加零距离的接触到自己想要购买的商品，拥有更多的体验，例如盒马鲜生，购买和体验都在店中进行，一切都透明化，而自己也省去了制作的麻烦，一切都让消费者体验到更有效率的服务为中心。

新零售的发展可以为普通消费者带来那些体验？

我认为有以下几点。

1.可以让消费者买到更好的产品，没有***货。

2.可以让消费者更多的体验到线上和线下超高的贴心服务。

3.可以让消费者买到正品，低价格的产品。

更多可关注或私聊。

今日头条周兵，自媒体人，互联网创业者，大农业。

我们来简单的区别下传统零售、电子商务、新零售。

传统零售，追求“生产了商品，找到最旺的铺子，卖给最多的人”。

电子商务，追求“ 生产了商品，获得更多的流量，卖给更多的人”。

新零售，追求“识别与理解消费者，指导商品的生产与服务的优化，进而在所有合适的场景里提供给消费者”。

传统零售，商家的租金费用、人员工资、水电支出，都要加入到商品的成本当中，并转价到消费者的头上，越是商业中心，越是高品质的商品，转嫁的成本越高。现在传统零售业都在暴跌，流量和毛利都被互联网公司撸走了。

电子商务，大大减少了租金费用、人员工资、水电支出，价格更透明，但也存在互动体验性不强，质量得不到保证等问题。关键是“过去躺着也能成长的线上市场红利结束了，线上流量越来越贵，互联网将进入精耕细作的下半场”。

新零售到底新在哪里？

最大的变化就是提升了用户体验、运营效率，改变用户的消费场景。

一、提升用户体验。例如无人超市，不用排队，无需等待结账，纯线上的会员体系和卡包体系，更直接的享受优惠折扣。

二、有更多选择权。现在的消费者商品和服务极大丰富，使得消费者越来越注重追求生活方式和品质，互联网下信息的通畅也使得消费者有了比以往更强的“***”，这无疑对企业所提供的产品和服务的渠道、方式、内容、标准和品质提出了更高的要求。

#解码新零售#国外零售业有哪些新玩法、新潮流和新科技？

和国内天下无敌的廉价劳动力相比，国外最大的不同大概就是人力成本高了。为了节省人力，国外零售业不仅将标准化流程发挥到极致，甚至还用上了最新的机器学习技术。零售业会不会完全实现无人化？在人工智能大面积取代人类的未来，我们会失业吗？线下无人货架的终极形式是什么？

通过国外巨头亚马逊的最新动向我们也许可以得到一点答案。

国内电商在野蛮生长的这些年里针对人力成本，针对物流、仓储和运营进行过很多轮的博弈，才让我们今天能享受到顺丰空运次日达和京准达的快捷。现在我们上午在家里下单，中午在公司就可以收到快递，如果你愿意多交一点运费的话，甚至可以将送货时间精确在两小时以内。如果没有前段时间淘宝商家纷纷拒送北京快递的小插曲，我们甚至会认为已经看到了零售业的终极形态。

然而很多人大概不知道，当国内的你还在和快递就“能不能送上楼”***的时候，美国人民现在已经能通过Amazon Prime Now实现一小时收货了。而这里面的关键点并不是更快的高铁专列、更勇敢的电动车、累倒在三伏天的快递小哥，甚至也不在于快递员有没有五险一金的事儿上（强东哥对不住）……

平时我们在查询快递信息的时候，会有一种快递经常卡在快递中心出不来的印象。从火车里把快递拿出来分拣到各个区就那么难么？难，也不难。我们先看看亚马逊怎么干的。

整个流程从“视觉管道”（vision tunnel）开始，它是一条传送带，像帐篷一样，穹顶上面到处是摄像头和扫描仪。当盒子从卡车上搬下来时，系统会给盒子拍照，从各个方位扫描。然后亚马逊用图像识别算法给包裹分类，比如按产品类型、尺寸、重量分类。在老式的订单履行中心，如果让员工用条形码扫描器扫描商品，完成工作可能要1小时，现在只要一半的时间。

仓库占地几百万平方英尺，盒子从码头拖到仓库，有时干脆用无人驾驶汽车拖运。新设施主要处理大件商品，它由亚马逊自己出货，正因如此，亚马逊在主楼层安装了一个巨大的黄色机器人，6吨重。机器人有一个6轴机械臂，它可以轻松举起一辆汽车，大多时候机器人会举起托盘，上面装了尿布或者Keurig杯子，高4英尺，机器人将商品送到仓库二楼，等待出货。

到此，以上就是小编对于解码时尚零售消费新趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于解码时尚零售消费新趋势的3点解答对大家有用。